W ramach naszego serwisu www stosujemy pliki cookies zapisywane na urządzeniu użytkownika w celu dostosowania zachowania serwisu do indywidualnych preferencji użytkownika oraz w celach statystycznych.
Użytkownik ma możliwość samodzielnej zmiany ustawień dotyczących cookies w swojej przeglądarce internetowej.
Więcej informacji można znaleźć w Polityce Prywatności
Korzystając ze strony wyrażają Państwo zgodę na używanie plików cookies, zgodnie z ustawieniami przeglądarki.
Akceptuję Politykę prywatności i wykorzystania plików cookies w serwisie.

Instytut Innowacji i Technologii. Centrum Badawczo-Rozwojowe do dyspozycji przedsiębiorców

30-10-2021
Tomasz Stypułkowski
W 2011 roku Politechnika Białostocka, w oparciu o zapisy ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (art. 149 ust. 1), powołała spółkę celową. Jej działalność skupiła się na wspieraniu procesu komercjalizacji pośredniej, jak i bezpośredniej.
Po dziesięciu latach działalności Instytut Innowacji i Technologii sp. z o.o. uzyskał status Centrum Badawczo-Rozwojowego (CBR). Taki tytuł, nadany przez Ministra Rozwoju, Pracy i Technologii, posiadają dotychczas tylko 54 przedsiębiorstwa w kraju!
 
 
O niewątpliwym sukcesie spółki i o tym, jak uzyskanie statusu Centrum Badawczo-Rozwojowego wpłynie na jej dalsze funkcjonowanie mówi Tomasz Stypułkowski, prezes zarządu IIiT Sp. z o.o.:

Instytut Innowacji i Technologii Politechniki Białostockiej spółka z ograniczoną odpowiedzialnością to podmiot wyjątkowy, bo zgodnie z ustawą Prawo o szkolnictwie wyższym jest to spółka celowa uczelni. Zadaniem Instytutu jest łączenie środowiska akademickiego ze środowiskiem biznesowym, przy realizacji projektów komercyjnych. Warto podkreślić, że w Polsce takich spółek istnieje czterdzieści kilka, a ich wyjątkowość polega na tym, że właścicielem jest w 100 procentach uczelnia wyższa.

Działamy od 2011 roku. Natomiast ze względu na szereg czynników zewnętrznych, przede wszystkim fundusze unijne, ale też i zmianę mentalności po obydwu stronach procesu, czyli zarówno naukowców, jak i przedsiębiorców, nasza działalność rozwinęła się na dobre jakieś 5-6 lat temu. Nie ukrywam, że stało się to w sposób bardzo dynamiczny. Tendencja jest wciąż rosnąca i m.in. dzięki temu osiągnęliśmy wyniki, które pozwoliły na ubieganie się i uzyskanie statusu centrum badawczo-rozwojowego.

W strukturach Instytutu działają Zakład Produkcji Doświadczalnej i Usług Technicznych, Biuro Transferu Technologii, a także Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości i Wybranych Nowych Technologii Politechniki Białostockiej. Szczególnie Zakład Produkcji Doświadczalnej i Usług Technicznych, który specjalizuje się w obróbce metalu skrawaniem, ale także w usługach prototypowych, trudnych, unikatowych, ma na rynku opinię miejsca, w którym można wykonać każdy przedmiot, nawet taki, którego teoretycznie nie da się zrobić.

Nie mamy własnego produktu. Świadczymy usługi produkcyjne, czyli jesteśmy rodzajem zewnętrznego laboratorium produkcyjnego dla innych przedsiębiorstw. Wśród naszych klientów są giganci, na przykład Michelin, Ikea, Mlekovita, Mlekpol. Elastyczność naszego parku maszynowego powoduje, że z jednej strony trudno jest nam zaproponować własny produkt, bo nie jesteśmy konkurencyjni cenowo, a z drugiej strony jesteśmy niezwykle konkurencyjni jakościowo i terminowo, względem usług świadczonych dla innych firm. I to jest model, na którym realizujemy swoje działania.

Wyjątkowość Instytutu przejawia się w połączeniu potencjału produkcyjnego z potencjałem naukowym uczelni. Kolejna synergia wynika z tego, że współpracują z nami także naukowcy z innych ośrodków naukowych. Dochodzi więc do połączenia potencjału naukowego Politechniki Białostockiej z potencjałem zewnętrznym i utworzenia interdyscyplinarnych zespołów, w których przenikają się wiedza i doświadczenie. W Instytucie czerpiemy z tych wszystkich źródeł, po to, by zbudować wspólną ofertę dla rynku. Staramy się obsługiwać naszego klienta kompleksowo: od etapu koncepcji, przez etap projektowania, po wykonanie i testowanie pierwszego prototypu.

Instytut Innowacji i Technologii Politechniki Białostockiej jest wiodącą spółką celową w Polsce, zarówno pod kątem wskaźników finansowych, jak i ilościowych. Realizujemy ponad setkę prac rocznie o charakterze naukowym, badawczym i eksperckim. To jest kilkakrotnie więcej niż inne spółki celowe w Polsce. Stąd bierze się nasz dobry rezultat finansowy. Obraliśmy model działania stricte biznesowy, czyli prowadzimy aktywną sprzedaż na rynku kompetencji naukowych. Nie czekamy, aż klient przyjdzie do nas, to my wychodzimy do klienta: definiujemy luki procesowe, czy produktowe i „szyjemy” indywidualną ofertę, opartą o potrzeby tego klienta. A kompetencje mamy bardzo szerokie. Obszar merytoryczny, w którym się poruszamy, to nie tylko mechanika i elektronika, ale też sztuczna inteligencja, automatyzacje, a nawet bioprojekty.

Zaczynamy zawsze od rozmowy z klientem na temat jego potrzeb i możliwości. Jeżeli przedsiębiorca widzi u siebie potrzebę wdrożenia innowacyjnych rozwiązań albo budowania przewag konkurencyjnych nad kolegami z branży, to następnym krokiem jest poszukiwanie źródła finansowania. W tym zakresie współpracujemy z szeroko rozumianym consultingiem, który pozyskuje środki unijne. Zdarza się, że klient podejmuje decyzję, że chce być niezależny i inwestuje środki własne. Nie jest jednak tajemnicą, że skłonność do ryzyka jest wyższa, jeżeli mamy z finansowanie z zewnątrz.

Nie istnieją przedsiębiorstwa, które nie mają problemów. Definiujemy je wspólnie z klientem, bo jesteśmy świadomi potrzeb przedsiębiorców. Sprawdzamy co można usprawnić, gdzie można zrobić coś szybciej, gdzie można zrobić coś lepiej a przede wszystkim taniej. Przedsiębiorcy są zero-jedynkowi, albo taniej produkują, albo drożej sprzedają. Względem tych konkretnych potrzeb jesteśmy w stanie precyzyjnie „uszyć” ofertę, zaangażować potencjał wewnętrzny Politechniki Białostockiej, a także zewnętrzny, z którym na co dzień współpracujemy i skutecznie rozwiązać problemy przedsiębiorcy.

Rynek to ceni. Zgłaszają się do nas klienci z całej Polski. Przedsiębiorcy wybierają współpracę z Instytutem, ponieważ mamy elastyczność rynkową, jesteśmy spółką prawa handlowego, czyli każdy aspekt współpracy z nami jest negocjowalny. Negocjacjom podlegają zarówno cena, jak i terminy. Mamy też skrócone procedury. Klienci wracają do nas, pytają o więcej, a przede wszystkim przekonują się do tego, że współpraca ze środowiskiem akademickim niesie za sobą budowanie przewag konkurencyjnych, których bez wsparcia nauki nie zbudujemy.

Starania o uzyskanie statusu centrum badawczo-rozwojowego rozpoczęliśmy 1,5 roku temu. To był moment, w którym zorientowaliśmy się, że spełniamy wymagane kryteria, a także, że centrum badawczo-rozwojowe posiada szersze możliwości współpracy z przemysłem, niż spółka celowa sama w sobie. Od tego momentu postawiliśmy to sobie za cel. W naszym planie działań na najbliższe 4 lata jest też utrzymanie statusu CBR, ponieważ jest on przyznawany na okres jednego roku.

Warto podkreślić fakt, że Politechnika Białostocka jest jedyną uczelnią w Polsce, która w swoich strukturach posiada centrum badawczo-rozwojowe w postaci spółki celowej. Instytut znalazł się w gronie takich firm jak AstraZeneca Pharma Poland sp. z o.o., CD Projekt S.A., czy Nokia Solutions and Networks sp. z o.o. Jednak nie tylko o prestiż tu chodzi. Status centrum badawczo-rozwojowego pozwala naszej spółce uczestniczyć jako podmiot w szeregu programów finansowanych ze środków unijnych.

Instytut Innowacji i Technologii Politechniki Białostockiej jest pośrodku procesu od badań do rozwoju. Dlatego zapraszam wszystkich, zarówno środowisko akademickie, żeby się z nami zapoznało i odkryło przed nami swój potencjał i co możemy wspólnie zrobić; a z drugiej strony zapraszam oczywiście przemysł do zapoznania się z naszą ofertą. Wierzę, że wspólnie uda się nam nawiązać współpracę, która przyniesie korzyści wszystkim stronom.

www: instytutpb.com

 

(oprac. mr)